这个问题评估你的财务成熟度和优先级。面试官想知道你是全面思考薪酬，还是只盯着一个数字。能深思熟虑地评估薪酬方案的候选人更可能接受长期可行的offer，也不太会因为微小的薪资差异而离职。
展示你考虑的是总薪酬：基本工资、股权、奖金、福利、退休金和非货币价值。
描述你如何根据职业阶段和优先级对不同组成部分进行加权。
提到你考虑成长轨迹——高速成长公司较低的基本工资可能比停滞公司较高的基本工资更有价值。
表达文化契合度、学习机会和岗位范围与金钱一样是你评估的因素。
我从四个维度评估薪酬方案。第一是财务总额：基本工资、股权（对其潜在价值做现实评估）、奖金和退休匹配。我会做一个表格比较不同offer的年化总额。第二是成长维度：晋升节奏、薪资评审周期和职业发展路径如何？一家每年评审薪酬、基于绩效晋升的公司长期价值非常大。第三，我看具有实际财务影响的福利——医疗保险质量、带薪假期、育儿假和职业发展预算每年很容易价值1-2万美元。最后，我权衡无形因素：团队质量、管理层口碑、工作生活平衡，以及我将要解决的问题。根据我的经验，表格上看起来最好的package并不总是最好的选择。我寻找的是公平薪酬与能让我发挥最佳水平的岗位的交汇点。
带着框架来——面试官对结构化的薪酬思维会留下深刻印象。
了解不同薪酬结构的税务影响（RSU vs 期权，奖金 vs 基本工资）。
面试中不要当场比较offer——私下评估，以专业的方式呈现你的决定。
对纸面价值打一个大折扣。考虑公司的营收增长趋势、最近一轮估值以及流动性事件的可能性。常用经验法则是按标称价值的25-50%来估算。
应该——这展示了分析能力，也向面试官表明你认真对待薪酬决策，这让你最终的接受更有分量。
当财务package相似时，决胜因素应该是岗位本身：哪个团队、哪位上级、哪组问题能最大程度加速你的职业发展？