在职场为什么不能随便打听同事薪资？

当然可以打听，但这个行为的“收益”并不高。 打听同事薪资情况无非有：比你高、持平、比你低三种结果，你和同事之间能力对比也有三种结果，但延伸出来的心态或想法就比较多了，如下图： 但从心理学角度来讲，除非对方能对你降维打击、能力差异悬殊，否则大部分人角度看别人而言： 他也就那样，能力最多和我差不多，能力不如我自己。 那延伸出来的结果会聚集在下图红色框框中： 总结概述如下： 1.这薪资很正常； 2.凭什么？心态失衡； 3.不服气，找领导battle，闹离职； 4.延伸一下，上述无果，内心不服、失衡，积累负能量，长期来讲影响自己状态和发展。 从上述几种结果分析来看，显然是弊＞利。 从这个维度来看，随便打听同事薪资这个行为收益并不高。这是其一。 其二，稍微规模一点的公司都采取薪酬保密政策，而且是红线。 为什么要薪酬保密？ 数学里边有一个方法叫做“反证法”。 核心思想是：从结论倒推已知条件，如果没有矛盾就是结论成立，反之结论不成立；或者从结论的对立面进行相关证明。 我们先假设，“薪酬公开”是合理的，也就是结论是成立的。 薪酬管理一般HR负责，老板最终拍板。我们来“反证”一下，在薪酬不保密的情况下，这两位负责人会面临什么样的场景？ 场景一：HR负责人 员工Q1：我想问下我和我们组另外一位员工同一年毕业的，目前工作内容是一样的，为什么他比我高1000块钱？你真是要公开的“同工不同酬”吗？ 作为HR负责人，你怎么解释？ 员工Q2：我毕业5年，在公司3年，凭什么比新入职毕业三年的工资还低300块？公司是在侮辱人吗？变相要裁我吗？ 作为HR负责人，你怎么解释？解释了，员工会接受吗？ 场景二：老板 高管Q1：老板，那谁工资比我高了30%，是我工作差劲还是我们部门价值远不如他那部门？ 作为老板，你怎么让这位高管心理平衡？ 上述问题很难解释清楚，就算解释清楚了员工能理解？能接受？你主打一个心力憔悴。 换位思考，有决策权的HR、老板还会选择薪酬公开？ 有朋友提到：打听薪资可以了解自己的市场价位。 这更应该去市场打听：如猎头、网站等。企业内部定价和市场价逻辑不一样，差异也很大。 综合上述： 涉及利益，能挑动人性、人心，在收益不高的情况下，这种行为的意义不大。 谢 老师邀请！